http://www.bloomberg.com/news/articles/2016-02-01/goldman-here-s-why-miners-have-it-worse-than-oil-producers
"Things'll go your way, if you hold on for one more day,",礦業公司似乎將這句歌詞銘記在心,根據高盛新的記錄,只要這些礦業公司的現金儲備允許,他們大都選擇維持生產以等待遲遲未來的供給和需求的平衡。
和石油不同的是,金屬和礦業企業可以長時間存儲供應過剩的產品,意味著相對於能源領域,這些行業需要更長的洗牌過程。
“許多礦繼續挖掘不是因為它是資產,而是由於在環境法規下屬於負債,”Jeffrey Currie,領導商品研究的高盛分析師說。 “這表明,以延緩付出礦區復原的環境成本,與員工裁員和不履行商業義務相關的處罰,業主會繼續營運,直到他們用完現金,不得不暫停運營。”
根據分析數據,及最近失敗的礦業資產拍賣顯示,這一現象在美國煤礦尤其明顯。
“上週我們看到了阿爾法自然資源 (Alpha Natural Resources)在最後一分鐘取消了對35個煤礦的競價,理由是不感興趣,這說明了一個事實,扣除未償債務和義務這些礦產沒有任何殘餘價值”高盛指出。
資料來源:高盛
金屬(如:金,鋁及其他乾貨)和能源(如:天然氣,電力,和原油)之間的最大不同在於商品價格的波動性較低,高盛的分析師說。
“理論上,一旦能源市場產出多於儲容量,價格則會跌到立即重新平衡供應與需求的現金成本以下。然而,在實際上,能源業的營運壓力是一個地域性的,只要全球供應過剩,內陸地區很快就會超過存儲容量,“分析師寫道。 “相比之下,金屬幾乎可以在世界任何低成本的地方以更大的密度,美元/每平方尺,儲存。”
為了說明這一點,高盛計算,以目前的現貨價格,可以將$ 10億美元的黃金放入一個寬敞的臥室衣櫃,而$ 10億美元的石油將佔用17艘載重量25萬公噸的超大型油輪。
估計目前一些美國煤礦商約有12個月的現金儲備,在還未達到供需平衡之前,可能己先面臨資金緊張。
“這使我們預測一旦經濟出現拐點,油價將跑贏基礎和大宗商品,這可能在2016年下半年的某個時候發生,”高盛總結道。 “在宏觀基礎上,這也表明,全球製造業放緩可能更持久,一些成本較高的資本商品的生產者可能永久關閉其生產設備,特別是在西部。”
capex commodities: 可指資本支出使用的商品,如不銹鋼,水泥,鐵礦砂。
opex commodities: 指能源和一些消費性的材料,如: 鋁。
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